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如何對精益生產中的浪費進行改善?新益為精益生產咨詢公司概述:為什么持續改進是精益生產方法的基礎?精益生產又稱精益生產,其中“精”是精巧、精致的意思; “義”指利益、利益等。精益生產就是及時制造,杜絕故障,杜絕一切浪費,向零缺陷、零庫存邁進。它是由麻省理工學院在一個名為“國際汽車項目”的研究項目中提出的。精益生產八大浪費的改善途徑有哪些?
工廠實施精益生產需要注意哪些?新益為精益生產咨詢公司概述:在當今的市場環境下,競爭十分激烈。你不堅強,別人會把你吞掉,輕則導致部分員工下崗,重則導致企業倒閉。精益生產是中國企業成為制造強國、做強企業的必由之路。工廠管理實施精益生產方式有哪些注意事項?
精益管理的核心及戰略是什么?新益為精益咨詢公司概述:精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質量、加快流程速度和改善資本投入,使股東價值實現最大化。
推進精益生產的實施方案是什么?新益為精益生產培訓公司概述:精益生產又稱精良生產,其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。
你知道精益咨詢的艱難法則嗎?新益為精益咨詢公司概述:精益咨詢是管理咨詢的一種操作思路,代表一種管理咨詢項目運作的原則。精益管理咨詢指著重管理咨詢過程中各個環節的精益,需求分類的精益、甄選專家的精益、成本結構的精益等等。
精益生產的原則是什么?新益為精益咨詢公司概述:精益生產的精髓并不是僵化的、放之四海而皆準的現成工具、方法和套路,而是企業生產系統不斷創新和持續改善的過程。這一過程需要各個層級乃至每一個人的參與,因此精益生產從本質上而言是一種組織能力。只有當精益的原則和方法內化為組織能力,企業才能從容應對層出不窮的問題并實現自我完善。