精益生產下的快速換模如何做？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是由美國麻省理工提出的，他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過對日本企業(yè)大量調查、對比發(fā)現，日本豐田汽車公司的（Just In Time）生產組織、管理方式是最適用于現代制造的一種生產方式，這種生產方式目標是降低生產成本，提高生產過程的協(xié)調度，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現象，從而提高生產效率，稱之為精益生產。

如何在精益生產下開展安全管理？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道物流與精益生產如何融合嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產的作用是什么嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是一種用來組組和管理產品開發(fā)、作業(yè)、供應商和客戶關系的業(yè)務系統(tǒng)。與過去的大量生產方式相比，這種系統(tǒng)只要求較少的人力投入、較少的占用空間、較少的資金投入和較少的生產產品的時間，較少的質量缺陷而能夠精確的滿足客戶的需求。

你知道精益生產的優(yōu)越性嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產是對豐田生產方式的贊譽，也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式，精益生產有兩大特征；準時生產、全員積極參與改善，正是因為兩大特征，才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

你知道精益生產是什么嗎？

新益為精益生產咨詢公司概述：20世紀80年代以來，一些國家非常重視對豐田生產方式的研究，將豐田生產方式定義為精益生產，并將其應用于生產管理。首先推廣應用在汽車行業(yè)，如美國的通用汽車，接著其他產業(yè)也認識到精益生產的重要性，開始實施精益生產。