巧妙處理班組管理中的十大問(wèn)題

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組管理并不是一件簡(jiǎn)單容易的事情，特別是“人”的管理更是難以掌控，今天，我們梳理了班組管理中容易出現(xiàn)的十大問(wèn)題并附上解決辦法，以供大家參考。

班組人員管理日常注意事項(xiàng)

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組管理是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理，也是企業(yè)管理的根基，如果根基不牢，則后患無(wú)窮，那么班組人員管理的日常都有哪些主要事項(xiàng)呢？讓我們一起來(lái)探討一下吧。

安全型班組的建設(shè)

新益為5S咨詢(xún)公司概述：安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻，特別是對(duì)于安全頻發(fā)的班組，更是值得引起重視，今天，我們就來(lái)看看安全型班組是如何建設(shè)的。

班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的角色

新益為6S咨詢(xún)公司概述：我們經(jīng)常可以聽(tīng)見(jiàn)班組管理是多么的重要，那么班組管理在企業(yè)中到底扮演的角色是什么，為什么身為企業(yè)最底層的組織確能被企業(yè)如此重視？

班組安全文化建設(shè)剖析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全是企業(yè)的立身之本，試想一下，一個(gè)隔天差五就出事故的企業(yè)還會(huì)有人去嗎？生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可靠嗎？班組作為企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的落腳點(diǎn)，承擔(dān)著落實(shí)各種安全生產(chǎn)責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施職責(zé)。因此，加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。

班組文化建設(shè)如何落地？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組文化是企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)，建設(shè)好壞直接影響班組工作質(zhì)量和精氣神。新形勢(shì)下加強(qiáng)班組文化建設(shè)是做好現(xiàn)代企業(yè)重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化在班組落地實(shí)踐，才能提升企業(yè)軟實(shí)力，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。