自控型班組文化建設要領

新益為精益生產咨詢公司概述：班組作為企業生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。在作業現場，由于未做好自控、互控、他控層層關卡，看慣了，習慣了，干慣了等致使一系列違章行為出現，給現場作業帶來不少安全隱患。為提高班組安全性，建立自控型文化是第一步。

文明班組建設措施

新益為精益生產培訓公司概述：企業經濟發展的同時，離不開對班組精神文明的建設。只有經濟發展與精神文明得到提高，企業才能整體發展。隨著我國生活水平的不斷提升，社會對企業的精神文明提出了更高的要求。企業提升整體精神文明的基礎內容就是進行文明班組建設，建設的措施如下文所示。

如何提高班組成員綜合業務能力

新益為精益生產培訓公司概述：班組是企業各項管理的落地點，如果班組各個成員業務能力有限，班組的總體目標就難以實現，企業的經營目標就更加難以成功。提高班組成員的綜合業務能力是企業生產經營的首要任務。

班組建設如何創新

新益為精益生產培訓公司概述：班組建設是企業健康發展的基礎，如何建立科學有效的班組建設管理機制，是當前班組建設所面臨的重要課題。解決這個問題，企業應該有針對性地對班組建設管理機制進行創新。

化工廠班組交接班基本內容

新益為精益生產咨詢公司概述：交接班的重要性，就相當于一項科學技術的傳承，如果一項科學技術沒有傳承的話，后來者又要浪費很多時間去研究，而且很有可能還達不到同樣的高度。在化工廠，班組應該按如下的內容進行交接班。

班組長需要做什么

新益為精益生產培訓公司概述：班組長是企業最前線的指揮官，處于“兵頭將尾”位置，其素質的高低直接決定了基層班組建設工作的好壞。提高了班組長的整體素質和能力，企業的基業長青才能有堅實的保障體系。在日常生活中，班組長需要做以下幾個方面的事情。